Автоматизированное управление компанией
Планирование, контроль и анализ деятельности
Учёт прибыли и затрат предприятия
Планирование и учёт затрат внутри предприятия (МВЗ, заказы, виды продукции).
Анализ отклонений фактических затрат от плановых с целью принятия управленческого решения.
Учёт, сбор и обработка информации.
Анализ использования ресурсов и работы подразделений.
Модуль SAP СО – обеспечивает учёт затрат и прибыли предприятия. Автоматизируйте управление компанией, организуйте эффективную систему учёта операций и результатов, внедрите систему планирования, контроля и анализа деятельности.
В отличие от учёта по местам возникновения затрат, построенного на основе сфер ответственности и функций, для учёта затрат по процессам характерен подход с ориентацией на операции и межфункциональные связи при выполнении таких работ, в которых участвуют несколько МВЗ.
При этом основной акцент делается на оптимизацию затрат не по конкретным отделениям, а по всему предприятию.
Учёт по МВЗ определяет, где именно на предприятии возникают затраты. Для решения этой задачи затраты присваиваются тем подразделениям предприятия, где их влияние наиболее ощутимо.
Создание и присвоение видов затрат МВЗ позволяет не только выполнить контроллинг затрат, но и подготовить данные для других прикладных компонентов в модуле "Контроллинг" (например, для учёта по носителям затрат). Кроме того, Вы можете использовать всё многообразие методов, применяющихся для перерасчёта собранных затрат конкретного МВЗ по другим объектам контроллинга.
Заказы на косвенные затраты являются внутренними заказами. Они используются либо для отслеживания косвенных затрат на протяжении ограниченного периода времени, либо для отслеживания затрат, возникших при выполнении операций, либо для долгосрочного отслеживания отдельных составляющих косвенных затрат.
Вне зависимости от структуры МВЗ, во внутренних заказах концентрируются возникшие плановые и фактические затраты, что позволяет непрерывно управлять затратами. Кроме того, внутренние заказы используются для более детального управления МВЗ.
Учёт по видам затрат и выручки позволяет более точно определить возникшие затраты и выручки. Для затрат с альтернативной оценкой и для затрат, которые не отражаются во внешнем учёте, выполняется разграничение.
Также в учёте по видам затрат выполняется согласование модуля "Учёт затрат" и модуля "Финансы". Это означает, что задачи учёта по видам затрат и выручки выходят за пределы контроллинга косвенных затрат.
Компания «Виарайт» оказывает полный спектр услуг по внедрению и сопровождению корпоративных информационных систем. Развивайте свою информационную инфраструктуру с нами. Вот что мы готовы предложить:
